為適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級的新需要，加強公司內(nèi)部管理和完善業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，公司對組織構(gòu)架進行了重新調(diào)整，設(shè)置市區(qū)和靈璧、碭山、蕭縣、泗縣五個金融外包服務(wù)中心及六個職能部門，各中心分別承擔公司在所屬區(qū)域內(nèi)全部業(yè)務(wù)的運營管理職責(zé)。4月22日上午，四個縣域服務(wù)中心同步進行掛牌，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與蕭縣公安局保安監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場見證了蕭縣金融外包服務(wù)中心掛牌。

縣域服務(wù)中心的組建是宿州公司繼完成縣級押運業(yè)務(wù)回收后的又一重大業(yè)務(wù)布局，是公司積極應(yīng)對市場變化，有效依托武裝押運業(yè)務(wù)平臺，開展金庫托管運營，謀劃建設(shè)自建金庫，拓展金融外包服務(wù)業(yè)務(wù)的有效途徑。

掛牌儀式后的座談會上，常務(wù)副總經(jīng)理陳靖宣讀了關(guān)于公司機構(gòu)設(shè)置及職能分工的通知，組織押運、運營金庫負責(zé)人進行了對接，明確隸屬關(guān)系、職責(zé)范圍，要求密切協(xié)同開展工作，確保公司在蕭縣的現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定運營前提下，積極拓展新業(yè)務(wù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)增效。

總經(jīng)理陶勝勇在會上進行了簡短講話，他指出：組建縣域服務(wù)中心，對縣域業(yè)務(wù)進行整合，是公司推行“管理精細化、業(yè)務(wù)集約化”的有效方式，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立權(quán)責(zé)明確、高效運轉(zhuǎn)的組織機構(gòu)，形成統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運營的機制，為公司轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)。